KI Implementierung und Enablement
Methodik statt Meinung.
Use Cases statt PowerPoint.
Befähigung statt Abhängigkeit.
Wir holen KMUs ab – von der ersten Einordnung bis zum funktionierenden Use Case. Und sorgen dafür, dass das Team es danach selbst kann.
Unser Vorgehen
Verstehen. Beweisen. Befähigen.
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an fehlendem Vorgehen, unklaren Prioritäten und Teams, die nicht mitgenommen werden.
Verstehen
Wo steht das Unternehmen, was ist realistisch, was hat den größten Hebel? In strukturierten Workshops kartieren wir Prozesse, bewerten Use Cases nach Impact und Machbarkeit – und liefern klare nächste Schritte.
Beweisen
Ein Use Case, umgesetzt, funktionierend. Kein Konzept. In einem 2-Wochen-Sprint bauen wir einen Prototypen, der Machbarkeit und Nutzen validiert – getestet an realen Daten.
Befähigen
Das Team kann es selbst. Durch modulare Enablement-Programme bilden wir interne KI-Champions aus – von Prompting über Agents bis Workflow-Automation.
Unternehmen, die mit uns arbeiten
Was unsere Kunden sagen
"Wir hatten eine klare Vision, aber viele Wege dorthin. Der Workshop hat für uns den einen, optimalen Pfad kristallklar gemacht. Das Ergebnis: Wir konnten unser erstes KI-Projekt danach innerhalb von zwei Wochen abschließen, statt in Monaten."
Helena Meyer-Schönherr
Geschäftsführerin, Ten More In
"Beim Thema KI gibt es unendlich viele Möglichkeiten und genau das ist das Problem. Der Workshop hat die Dinge so on point erklärt, dass ich jetzt nicht nur weiß, was zu tun ist, sondern – viel wichtiger – welche 90% ich getrost ignorieren kann. Das hat mir Monate gespart."
Christian Schirner
Systemischer Coach, München
"Klarheit kompakt. Der Workshop ist deshalb so unglaublich effizient, weil hier von Anfang an kritische Fragen gestellt werden. Man kommt ohne Umwege direkt zum Ziel."
Johannes Richardt
Argumente AI
Unsere Leistungen
Von der Einordnung bis zum laufenden Use Case
3h Workshop
Orientierung
Verständnis schaffen – das Führungsteam entscheidungsfähig machen und eine Basis für die nächsten Schritte schaffen.
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Für wen?
- Führungsteams, die verstehen wollen, was KI heute für Möglichkeiten bietet
- Organisationen mit gemischten Meinungen – von "Funktioniert eh noch nicht" bis "Wir verpassen den Anschluss"
Was wir tun
- Aktuelle Möglichkeiten einordnen: Was funktioniert heute, wo geht die Reise hin?
- Konzepte verstehen: Automation, Workflows, Agents – Buzzword-Nebel lichten
- Bestandsaufnahme: Ziele, Prozesse, Rahmenbedingungen
- Nächste Schritte ableiten
Das Ergebnis
- Führungsteam auf dem gleichen Stand
- Klarheit: Wie läuft eine KI-Transformation ab
- Klare nächste Schritte für das Unternehmen
3h Workshop
Prozesslandkarte
Pilot identifizieren – erkennen, wo KI im Unternehmen konkret etwas bewegen kann.
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Für wen?
- Führungsteams, die sagen: "Wir haben verstanden, jetzt wollen wir loslegen"
- Organisationen mit gewachsenen Prozessen – "Nicht alles ist dokumentiert, vieles läuft einfach so"
- Führungskräfte, die Prioritäten setzen müssen
Was wir tun
- Kernprozesse durchleuchten: Wo fließt Zeit, Geld, Energie ab?
- KI-Brille aufsetzen: Was lässt sich automatisieren, assistieren, eliminieren?
- Priorisierung nach Impact und Machbarkeit
- Reality Check: Was ist realistisch mit bestehendem Tech-Stack und Team?
Das Ergebnis
- Shortlist: 3–5 Use Cases, priorisiert nach Impact und Machbarkeit
- Klarer nächster Schritt – und warum genau dieser
2h Deep Dive + 2-Wochen-Sprint
Umsetzungssprint
Piloten bauen – ein funktionierender Prototyp, getestet an realen Daten, dokumentiert und übergeben.
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Für wen?
- Unternehmen mit identifiziertem Use Case – "Wir wissen was wir wollen, jetzt muss es passieren"
- Geschäftsführungen, die Ergebnisse sehen wollen – kein weiteres Konzept
- Organisationen, die einen Proof of Value brauchen, um intern zu überzeugen
Was wir tun
- Use Case präzisieren: Ziel, Inputs, Outputs, Sonderfälle, Qualitätskriterien
- Human-in-the-Loop definieren: Was läuft automatisch, wo bleibt menschliche Kontrolle?
- 2-Wochen Sprint: Konzeption und Implementierung
- Übergabe: Dokumentation und Walkthrough
Das Ergebnis
- Funktionierender Prototyp: Demonstrierbar, getestet, einsatzbereit
- Klar dokumentiert: Fachlich nachvollziehbar
- Proof of Value: Messbares Ergebnis, das Machbarkeit und Nutzen validiert
Parallel: Befähigung
Das Team mitnehmen
Unabhängig davon, wo ein Unternehmen in der Journey steht – Enablement kann jederzeit parallel laufen. Modulare Programme mit Live-Sessions, AI Clinics und Praxisaufgaben.
Prompt
KI-Grundlagen & Prompting: Wie arbeiten die Modelle? Vom einfachen Befehl zum strukturierten Prompt. Personalisierung einrichten, Best Practices für den Arbeitsalltag.
Delegate
AI Agents verstehen & bauen: Vom passiven Nutzen zum aktiven Delegieren. Erster eigener Agent, Use Cases aus dem Arbeitsalltag, Datenschutz & Governance.
Connect
Workflows & Automation: Tools verbinden, wiederkehrende Abläufe automatisieren. Vom einzelnen Agent zum vernetzten Workflow mit Fehlerbehandlung und Monitoring.
KI-Expertise über breites Industrie- und Unternehmensspektrum
Dr. Gina Grünhage
KI-Forschung & Strategie
Promovierte KI-Wissenschaftlerin, Ex-McKinsey. 10+ Jahre aus Regierung und DAX-Konzernen.
Dr. Otto Dietz
Architektur & Governance
Promovierter Physiker, Ex-Regierungsdirektor. 12+ Jahre Digitalisierung, 8+ Jahre KI.
Peter Grünhage
Unternehmertum & Digitale Business-Modelle
Tech-Unternehmer, Ex-Meta. 10+ Jahre Aufbau digitaler Geschäftsmodelle.